在一个成熟的公司里,分两种职业通道,职员和领导。

  领导的最低级别是主任,然后是经理,总经理。

  职员的最低级别是助理,然后是各种级别的职员,高级职员,资深职员等。

  当然一开始就做主任收入会高于职员,但职员做到高级职员就会和经理一个级别,资深可以和总经理差不多。

  当主任会升经理,但当到有级别的职员也可以升经理。

  这就有个选择,是混基层当主任,还是跟着领导当职员。

  这就有点像当厨师长还是当船长助理,一个管人,一个理事。

  当然厨师长升船长的概率肯定不如船长助理,但要当船长助理就得做基层职员。

  船开的好不好,跟厨师长的领导能力无关。

  船长的领导风格也跟厨师长无关。

  所以最优选择是年轻时做职员,年纪大了要么做经理,要么去当厨师长。

  这就有个问题,是技能重要还是领导才能重要。

  领导才能是什么?

  其实就是判断力,预见性,说白了,就是看见看不见的东西的能力。

  古代有个扁鹊,是名医,能治疑难杂症,但他却推崇他的哥哥,因为他的哥哥在人家没有患病的时候就可以提醒人家。

  这就是远见。

  船在茫茫大海上航行,一切风吹草动都可能翻船,一个厨师可以预见的是下一餐饭该做什么,而一个船长需要预见的东西就多了,风向,天气,国际形势,海盗的苗头,船员是否反叛的痕迹。

  一个天天被信息轰炸的人,他唯一能做了就是分辨,这需要大量的知识。所以一个爱学习的人,一定是危机感很强的人,环境一定很恶劣。

  我们说先入为主,就是人有相信第一手信息的弱点,就是你听到的第一个信息,你一定是选择相信。

  因为这是万年的训练,然后进入你的基因的。

  看到草丛里有动静,肯定是想跑,人家说有狮子,你立马就跑了。因为你去识别真伪的时候,可能就没有后代了,这就是走得快,好世界。

  但走的快不一定对,很多时候就吃亏,人家叫你去集资,说赚了很多钱,当然这是真事,因为他确实赚了钱,人家没有骗你,但他隐瞒了另一个真相,很多人亏了钱。

  这就是信息差,你获得的都是真实的信息,但不完全。

  很多时候媒婆就是打信息差,男孩家有很多钱,人长的帅,家里关系好,人也老实,有房有车,你一听,再去打听,是真的,但有个东西你不知道,就是心胸狭窄,易发脾气,这可是要命的,一个人没有肚量,还思维容易短路,很容易走极端,之后就是不听意见,一意孤行,可能工作也没了,钱也挥霍光了,被父母赶出家门。

  所以细枝末节是很重要的,就是风向,千里之堤 溃于蚁穴。

  这也就是蝴蝶效应的重要性。

  培养一个人的认知,比教他做事更重要,有眼光,有理想,这些都会在琐事中被磨平,也就是我们常说的没有用。

  有用的都是暂时的,就是那些看似没用的东西才重要,人要活明白,就得读经济学,不了解人性,就会被欺骗,关键是钱被骗光了,人也就没有意思了,不是没了还能赚这么简单,背着百万的债,连工作也不敢给你,怕你偷,怕你抢,怕你借,哈哈

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