在办公室，特别是越往上的，官二代特别多。
而且，他们是按时间先后升职。
例如我是草根，我的升职主要靠业绩，也就是说有重大贡献才会升一级，但是，哪有那么多重大事项。所以一般十几年不动是很正常的，美其名曰，没有贡献，或者不做贡献。
但官二代不一样，2年一升很正常，因为规定就是两年可以升一级，只要条件允许。
所以我有一次问领导，领导的回答是我给你升了一级，你还是想升更高，人是不会满足的。
还有一次，领导回答，要给重要一线岗位绩效，你的绩效太低。
所以重要工作落到谁的头上，意思是准备升职了。当然必须是领导信任的人。
结果十几年过去了。
这是一个铜墙铁壁的系统。脉络细密到令人发指。
一般人根本没法介入，是几十年积累下来的完善的系统。
也是效率低下的根本原因。
所以，你也不要怪企业效率低下，脑袋里转的就是这种细胞。
草根在这种蛛网般细密的地方，找到一个栖身之处都很难，随时有劝退的声音。
所以要心大，大到装傻的地步，才可以生存。
因为不公都是放到台面的，就是做给你看，给你难堪。
一般新丁受不了，很快就退出了。
其实这也是系统的一部分，除了固定的人群，其他的都是突击搞技术的，或者救火队员，任务完成了，是应该退出的，保证结构的完整。
很多时候要钝化，就是不要太敏感，当作听不懂，看不见，这样才可以忽略挑衅，因为很多时候都是套路和圈套。
你愤怒就上当，不愤怒，说你傻。
但傻可以留下，愤怒，吵架，结果可想而知。
有时要学会跑。就是跑去上厕所。
这招很灵。
很多时候神仙打架，一不小心就把你扯进去了，美其名曰，让你说句公道话，结果你就成了靶子，两个人同时向你开火，结果他俩和解了。
为什么，因为他们谁也得罪不起谁，谁也动不了谁，需要一个台阶。
所以我就学会了跑厕所，去抽烟，躲是非的能力。
毕竟耳朵有时也受不了。
有一次有件不公的事，很气愤，去找部门的副总经理问，当时还很年轻，副总经理回了一句，领导没找你，就没你的事。
后来我记住了，级别没上到副总以上，基本都是忽悠。
你不要不信，我就真的被一个经理级别的人当众甩锅，我只是淡淡的回答，怎么举证，结果锅没甩到我头上，他愣了五分钟，说不管我们的事，和他刚才讲的，和两个分公司都调查过了，就是我的责任，南辕北辙。当然一个月后，他被调走了，分公司受了处分，很严重，分公司总经理和相关领导调离。
所以，沉住气，当然一些厉害的领导不经意间漏出来的技巧，是很有用的。
这也就是人们常说的，伴君如伴虎，不是说老虎匈，而是老虎混到那个地位是有原因的，也不要不信厉害的人，有厉害的原因。
这种效率低的唯一解决办法，就是行政机关让大家觉得没出路了才去混，企业机关只能是企业经营压力大，自生自灭，然后企业才有危机感，吸纳能人进办公室，创造业绩。
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而且，他们是按时间先后升职。
例如我是草根，我的升职主要靠业绩，也就是说有重大贡献才会升一级，但是，哪有那么多重大事项。所以一般十几年不动是很正常的，美其名曰，没有贡献，或者不做贡献。
但官二代不一样，2年一升很正常，因为规定就是两年可以升一级，只要条件允许。
所以我有一次问领导，领导的回答是我给你升了一级，你还是想升更高，人是不会满足的。
还有一次，领导回答，要给重要一线岗位绩效，你的绩效太低。
所以重要工作落到谁的头上，意思是准备升职了。当然必须是领导信任的人。
结果十几年过去了。
这是一个铜墙铁壁的系统。脉络细密到令人发指。
一般人根本没法介入，是几十年积累下来的完善的系统。
也是效率低下的根本原因。
所以，你也不要怪企业效率低下，脑袋里转的就是这种细胞。
草根在这种蛛网般细密的地方，找到一个栖身之处都很难，随时有劝退的声音。
所以要心大，大到装傻的地步，才可以生存。
因为不公都是放到台面的，就是做给你看，给你难堪。
一般新丁受不了，很快就退出了。
其实这也是系统的一部分，除了固定的人群，其他的都是突击搞技术的，或者救火队员，任务完成了，是应该退出的，保证结构的完整。
很多时候要钝化，就是不要太敏感，当作听不懂，看不见，这样才可以忽略挑衅，因为很多时候都是套路和圈套。
你愤怒就上当，不愤怒，说你傻。
但傻可以留下，愤怒，吵架，结果可想而知。
有时要学会跑。就是跑去上厕所。
这招很灵。
很多时候神仙打架，一不小心就把你扯进去了，美其名曰，让你说句公道话，结果你就成了靶子，两个人同时向你开火，结果他俩和解了。
为什么，因为他们谁也得罪不起谁，谁也动不了谁，需要一个台阶。
所以我就学会了跑厕所，去抽烟，躲是非的能力。
毕竟耳朵有时也受不了。
有一次有件不公的事，很气愤，去找部门的副总经理问，当时还很年轻，副总经理回了一句，领导没找你，就没你的事。
后来我记住了，级别没上到副总以上，基本都是忽悠。
你不要不信，我就真的被一个经理级别的人当众甩锅，我只是淡淡的回答，怎么举证，结果锅没甩到我头上，他愣了五分钟，说不管我们的事，和他刚才讲的，和两个分公司都调查过了，就是我的责任，南辕北辙。当然一个月后，他被调走了，分公司受了处分，很严重，分公司总经理和相关领导调离。
所以，沉住气，当然一些厉害的领导不经意间漏出来的技巧，是很有用的。
这也就是人们常说的，伴君如伴虎，不是说老虎匈，而是老虎混到那个地位是有原因的，也不要不信厉害的人，有厉害的原因。
这种效率低的唯一解决办法，就是行政机关让大家觉得没出路了才去混，企业机关只能是企业经营压力大，自生自灭，然后企业才有危机感，吸纳能人进办公室，创造业绩。
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